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亚美am8亚美am8亚美am8亚美am8集团2020年年会圆满召开
发布时间:2021/2/3  浏览次数:8113 次  来源:亚美am8亚美am8亚美am8亚美am8集团股份有限公司
行稳致远结伴行 守正出奇新征程
 
 
  2021年2月1日,亚美am8亚美am8亚美am8亚美am8集团2020年年会在中太大厦隆重召开。鉴于当前疫情形势,本次年会只限于总部机关及驻廊下属单位人员参加会议,会议日程简约而隆重。会议全面总结了2020年亚美am8亚美am8亚美am8集团公司在解决制约企业持续亚美am8瓶颈方面的工作成绩及存在的现实问题,并就如何在2021年各项工作中寻求突破,共商企业亚美am8大计。中太投资控股亚美am8亚美am8亚美am8集团董事局主席李文健出席会议并讲话,亚美am8亚美am8亚美am8亚美am8集团董事长王满亮在会上讲话,常务副总裁韩孟凯做工作报告,副总裁胡卫东宣读表彰决定,并对获得2020年度的先进集体和先进个人进行了表彰颁奖。亚美am8亚美am8亚美am8集团监事长刘启友主持会议。
 

  会上,投资控股亚美am8亚美am8亚美am8集团董事局主席李文健在讲话中指出:2021年,无论国家宏观政策如何调控,我们始终都要稳住阵脚。并从战略层面提出聚焦4个方面的工作:一是合理布局产业结构;二是向经营要效率;三是资本计划结伴同行;四是现金流是企业亚美am8的命脉。同时,提出2021年要干好4件事情:一是搭建健康良性平台;二是向央企靠拢,谋求新的亚美am8;三是打造中太家园,百强不如自强;四是完善法人治理结构。总之,我们在修复平台当中要充满信心。

 
  亚美am8亚美am8亚美am8亚美am8集团董事长王满亮围绕2021年建设亚美am8亚美am8亚美am8集团经营目标部署了重点工作及相关举措,整合中太系内部与外部的优势资源,提高各种资源的互动性、有效性,突破瓶颈谋划亚美am8;遵循“一手抓问题治理,一手抓创新亚美am8,两手都要硬”的亚美am8思路,统筹内部外部循环两条线,保障年度工作任务顺利完成。
 


 
  亚美am8亚美am8亚美am8亚美am8集团常务副总裁韩孟凯代表亚美am8亚美am8亚美am8集团公司做了题为《攻坚克难求突破 改革创新促腾飞》的年度工作报告,对2021年工作进行了总体部署。报告从十个方面对亚美am8亚美am8亚美am8集团公司2020年度的工作进行了全面总结,指出:2020年亚美am8亚美am8亚美am8集团公司锁定清欠任务,外引资源、内激活力,不断优化经营和管理模式,以深化改革为动力,以转型升级为要务,以提升管理为基点,以重质轻量为导向,以开拓创新为手段,全面提高亚美am8质量,保证了各项工作稳步推进。针对亚美am8亚美am8亚美am8集团公司债权金额大、种类多、期限长、难度大的特点,以 “下重手、下猛药、抓关键、抓重点”为清欠工作基本方针,以“谋划资金回笼工作,恢复企业造血功能”为方向,亚美am8亚美am8亚美am8集团公司有步骤、有分工、有督导、有落实地组织清欠,确保了工作开展。同时,根据控股总部制定的总体亚美am8战略和“一手抓问题治理,一手抓创新亚美am8,两手都要硬”的亚美am8思路,制定了2021年度各项经营目标。并从深入战略转型,加速创新亚美am8;创新亚美am8增量,恢复造血功能;完善内外循环两条治理条线,优化运营体系;系统推进清欠,高效回笼资金;加大法律维权力度;夯实运营基础,保障公司亚美am8;加大正面宣传,减少负面舆论等方面制定了2021年的工作举措。
 
  2021年是亚美am8亚美am8亚美am8集团公司公司转型升级的关键之年。我们要准确把握宏观亚美am8环境,认清企业亚美am8形势,进一步理清亚美am8思路,创新亚美am8理念,扫清亚美am8障碍,破解亚美am8难题,将亚美am8亚美am8亚美am8集团公司全面引向健康稳定的亚美am8之路,为亚美am8亚美am8亚美am8集团公司再创辉煌而努力奋斗!

 

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